Rapport de Sagement par Martha Chomyn
Comment trouver des prospects intéressants, constituer des portefeuilles et préserver les relations avec les donateurs sans lancer une seule requête compliquée.
Cela vous est-il déjà arrivé ?
Vous travaillez dans votre organisation à but non lucratif depuis quelques années, un membre de l'équipe vous a quitté et on vous a demandé de " l'aider " dans ses anciennes fonctions " jusqu'à ce que nous embauchions quelqu'un d'autre " et soudain, vous êtes un chercheur de prospects ? Cela arrive plus souvent qu'on ne le pense ! (Ou peut-être exactement aussi souvent que vous le pensez). Mais j'ai une bonne nouvelle pour vous : la recherche de prospects est une excellente compétence à avoir dans sa poche ! Elle ne peut qu'améliorer vos efforts en tant que collecteur de fonds.
Mais il peut aussi être intimidant d'entrer dans cette arène lorsqu'on n'a pas reçu de formation formelle. Après tout, les chercheurs ne sont-ils pas constamment en train d'exécuter des requêtes, d'explorer des données et de manipuler des feuilles de calcul Excel ?
Traditionnellement, oui. Mais une organisation ne devrait pas être pénalisée en termes de collecte de fonds parce qu'aucun membre de l'équipe n'a de diplôme en science des données. Wisely a pris les parties les plus compliquées de la recherche de prospects et les a simplifiées pour que n'importe qui, quel que soit son niveau de compétence, puisse tirer profit de l'exploration de sa base de données.
Si vous envisagez de franchir le pas et d'explorer le monde de la recherche de prospects, ou si vous avez été (non) officiellement surnommé le responsable des relations publiques de votre organisation, voici un bref aperçu de ce qu'implique généralement cette fonction.
Les bases de la recherche de prospects
Le travail d'un prospecteur comporte généralement deux volets :
- Analyse de données (recherche de donateurs potentiels idéaux)
Vous ne pouvez pas demander de l'argent aux gens si vous ne savez pas à qui vous adresser. C'est là qu'entre en jeu l'aspect "exploration de données" du travail de relations publiques. Les chercheurs utilisent des requêtes, des feuilles de calcul et d'autres outils pour parcourir la base de données de l'organisation afin de trouver les donateurs qui correspondent aux paramètres spécifiques qu'ils recherchent (par exemple, avoir fait un don au cours des 5 dernières années, avoir fait un don dans la fourchette de 10 à 25 000 euros, etc...).
2. Recherche (en savoir plus sur les donateurs potentiels idéaux afin que les collecteurs de fonds puissent développer des relations !)
Une fois que vous avez dressé une liste de personnes correspondant aux paramètres spécifiques des types de donateurs que vous recherchez, l'étape suivante consiste à entreprendre des recherches qui aideront vos responsables des dons à nouer des relations avec eux. Il s'agit là de l'aspect plus qualitatif de la recherche de prospects - bien sûr, vous trouverez des faits et des chiffres, mais c'est aussi le moment de savoir si le donateur est un fan de sport ou s'il préfère le théâtre, s'il a des enfants ? En fin de compte, quelle est leur histoire ?
Tout le monde sait qu'il est plus facile de conserver un ancien donateur que d'en gagner un nouveau. C'est pourquoi il est essentiel de s'assurer, en tant qu'organisation, que vous tirez le maximum de valeur de votre base de données existante. Au fur et à mesure que les responsables des dons quittent les organisations, il n'est pas rare que des donateurs se perdent dans d'anciens portefeuilles inactifs parce qu'ils ne sont pas réaffectés à un nouveau collecteur de fonds. Cela signifie que les donateurs qui s'intéressent à votre cause et qui ont déjà établi des relations avec votre organisation ne donnent pas autant qu'ils le pourraient parce que personne ne leur parle. Lorsqu'une base de données est correctement exploitée et analysée, les donateurs de valeur ne sont pas abandonnés et votre organisation ne laisse pas d'argent sur la table !
La recherche traditionnelle de prospects : Comment cela se passe-t-il ?
L'une des façons les plus courantes dont les prospecteurs commencent à exploiter les données est d'exécuter des requêtes pour créer un score RFM.
Souvent, ils commencent par examiner la date à laquelle les donateurs ont fait un don (le "R" dans le modèle RFM). Ensuite, ils peuvent s'intéresser à la fréquence des dons des donateurs (le "F") et enfin à la fourchette monétaire (en arrondissant avec le "M") des dons des donateurs.
L'examen de l'ensemble de la base de données des donateurs à l'aune de ces trois valeurs permet d'identifier le degré d'engagement d'un donateur, la pertinence de l'organisation à ses yeux et sa capacité à donner. Par exemple, un chercheur peut lancer une requête dans le but de trouver les personnes qui ont fait un troisième don dans une certaine fourchette de dons au cours de l'année écoulée.
En règle générale, l'objectif d'un modèle RFM est de réduire le nombre de personnes figurant dans votre base de données en une liste plus petite et plus facile à gérer, qui a fait l'objet d'un certain degré de validation parce que les personnes qu'elle contient correspondent à une gamme spécifique de paramètres de récurrence, de fréquence et d'argent. Pour générer une telle liste, on passe généralement beaucoup de temps à manipuler des feuilles de calcul afin d'examiner les moyennes et de trouver des tendances et des modèles.
La recherche traditionnelle de prospects : Comment cela se passe-t-il ?
Comment utiliser Wisely dans votre parcours de recherche de prospects ?
Cessez de rechercher, commencez à tendre la main
À un certain moment, il faut passer de l'analyse à l'action. Il est facile de consacrer beaucoup de temps à l'analyse approfondie de vos données, surtout si elles sont nombreuses ! Il peut être tentant de poursuivre vos recherches sans relâche, mais cela ne doit pas vous empêcher de passer à l'action.
Une analyse approfondie des données peut aboutir à une liste de 500 donateurs que vos collecteurs de fonds ou vous-même devez rechercher et contacter. La recherche de chaque personne prend du temps et la liste devient longue et difficile à gérer.
Trouver le bon moment pour arrêter les recherches et passer aux travaux relève à la fois de l'art et de la science. Il n'y a pas de bon ou de mauvais moment pour le faire, alors soyez indulgent avec vous-même ! Rappelez-vous simplement que l'objectif ultime est d'engager les bons donateurs pour votre mission. Tant que vous permettez aux collecteurs de fonds d'y parvenir, vous êtes sur la bonne voie.
- À un certain moment, il faut arrêter de tendre la main et commencer à développer une relation.
- Ne tombez pas dans le piège de la recherche excessive
- Tenez-vous en à une liste gérable - il y aura toujours d'autres donateurs à rechercher !
Vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont la prospection s'inscrit dans votre stratégie en matière de dons majeurs ? Jetez un coup d'œil : Major Gifts Fundraising : Un guide complet pour les organisations à but non lucratif