1. Les associations dépensent trop en frais généraux
Il s'agit d'un mythe de longue date qui a été difficile à dissiper, mais vous vous souviendrez de l'audacieux discours TED de Dan Pallotta : "The way we think about charity is dead wrong" (La façon dont nous pensons à la charité est erronée) où il affirmait, de manière très convaincante, que l'obsession du public pour les frais généraux avait privé les organisations à but non lucratif des ressources dont elles avaient besoin pour créer un véritable changement. "Il n'y a pas de plus grande injustice", dit-il, "que le double standard qui existe entre le secteur à but lucratif et le secteur à but non lucratif. L'un se régale de marketing, de prise de risque, de capitaux et d'incitations financières, l'autre est condamné à la mendicité".
S'il est vrai que certaines organisations à but non lucratif ont des ratios de frais généraux inacceptables, l'ensemble du secteur a trop longtemps dû répondre à des attentes irréalistes en matière de dépenses, ce qui a limité leurs possibilités d'action.
En fait, dans un geste historique, les dirigeants des trois principales sources d'information sur les organisations à but non lucratif aux États-Unis - GuideStar, Charity Navigatoret BBB Wise Giving Alliance - ont écrit une lettre ouverte aux donateurs américains pour dénoncer le "ratio des frais généraux" en tant qu'indicateur valable de la performance des organisations à but non lucratif". (Extrait de overheadmyth.com)
La lettre (Cliquez ici pour l'agrandir), signée par les directeurs généraux des trois organisations, se lit comme suit : "Le pourcentage des dépenses des organisations caritatives consacré aux frais administratifs - communément appelés "frais généraux" - est une mauvaise mesure de la performance d'une organisation caritative.
Le secteur s'est trop souvent "concentré à tort sur les frais généraux au cours des dernières décennies, ce qui a empêché les organisations à but non lucratif d'investir en elles-mêmes en tant qu'entreprises".
Plus d'informations ici : Les autorités des organisations à but non lucratif dénoncent les "frais généraux" comme une mesure précise de la performance des organisations à but non lucratif
2. Il y a trop d'organisations à but non lucratif
3. Les organisations à but non lucratif ne sont pas importantes pour l'économie
4. Les organisations à but non lucratif ne sont pas efficaces
5. Les organisations à but non lucratif ne gagnent pas d'argent
Ce mythe est quelque peu compréhensible, après tout, il s'agit d'organisations à but non lucratif. Il appartient aux organisations d'expliquer comment les fonds sont réinvestis dans la cause, contrairement aux organisations à but lucratif où ils vont aux propriétaires et aux actionnaires. La publication d'informations financières sur votre site web et/ou dans d'autres publications est un bon moyen de faire passer le message que les organisations à but non lucratif gagnent de l'argent, mais qu'elles le dépensent différemment. Selon une étude publiée l'année dernière dans le Journal of Accounting, Auditing, and Finance, les associations transparentes reçoivent 53 % de contributions en plus.
Voir la liste complète des ressources COVID-19 pour les organisations à but non lucratif .
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A propos de l'auteur: Sumac fait partie de la Societ une entreprise qui se consacre à la fourniture de logiciels et de services exceptionnels aux organisations à but non lucratif. Avec plus de 25 ans de service, Societ a aidé des organisations à gérer plus de 3 millions de donateurs et de contacts à travers les États-Unis, le Canada, le Royaume-Uni et l'Europe. En savoir plus
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